2億用戶后,知乎之變發(fā)表時(shí)間:2018-10-29 17:01 “有沒有一句話,讓你一瞬間開心起來?” 這句話下面,是一面暗藏玄機(jī)的鏡子。知乎廣告投放大二女生小雅按下一個(gè)紅色按鈕,鏡子瞬間閃出幾個(gè)大字——“我也喜歡你!” 笑意浮上小雅的嘴角。她猶豫了幾秒,把這句話拍下來發(fā)給了自己喜歡的男生。在等待回復(fù)的時(shí)間里,她的臉漲成了一顆紅蘋果。 知乎“不知道診所”: 與用戶深度交流的品牌IP 這是知乎“不知道診所”成都站的一幕。10月20日,“不知道診所”2018年的“終點(diǎn)站”在成都萬象城正式開門問診。作為知乎在2017年底開啟的一項(xiàng)IP,“不知道診所”已先后在北京、天津、上海、深圳落地,累計(jì)吸引了20萬人到線下參與,線上曝光量超過10億。 “診所解決的是你身體上的毛病,知乎解決的是你生活或心靈上的問題?!庇谑莾蓚€(gè)乍看無關(guān)的概念被聯(lián)系到了一起,“不知道診所”就此產(chǎn)生,知乎市場(chǎng)公關(guān)總經(jīng)理來原說,“這也是做營(yíng)銷的一個(gè)本質(zhì),出乎意料之外又合乎情理之中?!?/span> “不知道診所”成都站除了延續(xù)“內(nèi)科”、“放射科”、“心理科”、“血液科”等常規(guī)科室外;還新增了“獨(dú)居患者生活理療室”,知乎廣告開戶教8000萬獨(dú)居青年如何過有品質(zhì)的獨(dú)居生活。 但其實(shí)每個(gè)科室都不“常規(guī)”。如“內(nèi)科”主治不學(xué)習(xí)空虛焦慮癥,科室內(nèi)按年齡線索,將18歲~30歲可能面臨的人生問題依次展現(xiàn)在墻上。如果你是個(gè)初入職場(chǎng)的年輕人,《運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)課:從月薪3000到月薪3萬》或許會(huì)讓你駐足,你只要戴上耳機(jī),便可以收聽一節(jié)相應(yīng)的知乎私家課。 “放射科”則主治鏡頭恐懼癥。“如何才能拍出一張好看的自拍照?”“怎樣用手機(jī)拍出美食大片”“有哪些手機(jī)攝影構(gòu)圖的神操作?”,這些問題都可以在“放射科”得到解決。而如文章開頭提到的“開心墻”則是“心理科”中的一個(gè)設(shè)計(jì)。 這個(gè)特殊的“診所”內(nèi)還設(shè)置了不少用于拍照的背景墻和創(chuàng)意手持牌。網(wǎng)友@-阿橙醬 就在微博上曬出了自己手舉寫著“缺溫暖,要抱抱”牌子的照片。而與她一樣的網(wǎng)友還有很多,他們無形中推動(dòng)了“不知道診所”的二次傳播。 知乎變了: 2億用戶后,從精英走向大眾 熟悉知乎的老用戶或許會(huì)覺得,知乎變了。 準(zhǔn)確地說,這個(gè)變化的時(shí)間點(diǎn)出現(xiàn)在2017年秋天。2017年9月22日~24日,知乎聯(lián)合餓了么在北京最繁華的三里屯,開起一家名為“知食堂”的快閃店。知乎廣告推廣顧名思義,“知食堂”里賣的都是可以“長(zhǎng)知識(shí)”的食物,如“可以喝的墨水”、“芝士就是力量”、“百科全書有點(diǎn)甜”…… “知食堂”菜單 在那之前,知乎在跨界營(yíng)銷上的動(dòng)作并不頻繁。但在那之后的一年多時(shí)間內(nèi),知乎馬不停蹄地開快閃、開酒店、在地鐵里“搞事情”、把“不知道診所”打造成全國(guó)IP、簽約小鮮肉代言人劉昊然…… 今年世界杯期間,一支“你知道嗎?你真的知道嗎?你確定你知道嗎?”的廣告更是讓知乎站上了輿論的風(fēng)口浪尖。因?yàn)椴粩嘀貜?fù)的廣告詞,知乎和Boss直聘、馬蜂窩等互聯(lián)網(wǎng)公司的世界杯廣告,被不少觀眾貼上“洗腦廣告”的標(biāo)簽。有媒體用《世界杯洗腦廣告背后的知乎:商業(yè)化3年,從克制到放肆》來形容這個(gè)曾散發(fā)精英氣質(zhì)的中文問答社區(qū)。 知乎首支TVC 這一系列的變化來自于知乎自身體量的變化。據(jù)知乎創(chuàng)始人周源在今年9月份透露的數(shù)據(jù),截至2018年8月底,知乎用戶數(shù)已破2億。根據(jù)知乎官方數(shù)據(jù),相比于2017年底的1.2億用戶,其在2018年前三個(gè)季度的用戶增長(zhǎng)已突破8000萬。2018年8月8日,知乎宣布完成2.7億美元E輪融資。 一個(gè)擁有2億用戶的品牌,已經(jīng)不是互聯(lián)網(wǎng)的小眾,而是互聯(lián)網(wǎng)本身。知乎市場(chǎng)公關(guān)總經(jīng)理來原對(duì)榜妹表示:“營(yíng)銷的本質(zhì)是解決企業(yè)現(xiàn)階段面臨的問題。我們從2010年底成立以來,經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的積累期。2017年后,我們進(jìn)入了一個(gè)較為高速的成長(zhǎng)期,用戶的自然增長(zhǎng)很快,這是一個(gè)大的勢(shì)能。這時(shí)營(yíng)銷起到放大的作用,它是加速器,讓本來有的快速增長(zhǎng)變得更快?!?/span> “它要求我們有更大的格局。大家以前覺得知乎是服務(wù)北上廣‘精英’的產(chǎn)品,我們現(xiàn)在服務(wù)更為廣泛的從二線到三線的15~35歲的人群,我們需要采用一些覆蓋面更廣、更積極的營(yíng)銷方式?!眮碓f。 而今年世界杯的15秒廣告,對(duì)于知乎來說,正是要利用世界杯的海量曝光機(jī)會(huì),讓不了解知乎的人認(rèn)識(shí)它。知乎官方稱:“這一輪廣告承載的目的是,讓更多沒有使用過知乎的新用戶認(rèn)識(shí)到,知乎是一個(gè)可以給他們提供怎樣價(jià)值的產(chǎn)品。知乎在廣告投放前確實(shí)進(jìn)行了多輪創(chuàng)意討論和用戶調(diào)研,才確定了投放主線和廣告語傳遞價(jià)值點(diǎn)的排序,而世界杯廣告其實(shí)只是知乎完整版廣告的一部分?!?/span> 據(jù)App Annie 排名歷史數(shù)據(jù)顯示,在世界杯期間,知乎從6月月初iOS總榜的50名開外躋身前十。 微博網(wǎng)友@大大小小土豆 說:“最開始下載知乎是因?yàn)閯㈥蝗皇澜绫陂g的廣告,打開之后像發(fā)現(xiàn)了新世界的大門。前兩天拔智齒,上知乎搜索了‘智齒’,然后看到了這么多條答案,笑了半天,這就是愛上知乎的理由了?!?/span> 知乎的挑戰(zhàn): 用戶認(rèn)知門檻與短視頻的沖擊 不過,從精英人群走向大眾市場(chǎng)的過程中,知乎也不得不面對(duì)諸多新的挑戰(zhàn)。知乎市場(chǎng)公關(guān)總經(jīng)理來原坦承:“隨著我們的體量越來越大,新涌入的用戶對(duì)于長(zhǎng)圖文等深度內(nèi)容的消費(fèi),可能還沒到達(dá)喜好這個(gè)層面。大家對(duì)知乎還存在心理門檻,這是我們要解決的很大的問題。這也是我們做更多有趣的營(yíng)銷活動(dòng)、在用戶面前‘刷存在感’的原因,我們想幫助用戶認(rèn)識(shí)知乎,降低他們使用知乎的心理門檻?!?/span> 但與此同時(shí),知乎的“奔放”也帶來了新的問題。其中之一,便是老用戶的“不適感”。 “刺猬公社”在《知乎,你怎么變天涯了?以后讓我如何裝逼》一文中寫:“人們對(duì)知乎的情感越來越復(fù)雜,喜歡中透露著煩躁,煩躁中摻雜著懷念,懷念中充滿著惋惜?!币晃恢趵嫌脩粼诖宋闹姓f:“那時(shí)候還是‘小而精’的知乎,而現(xiàn)在是‘大而廣’的知乎?!?/span> 如何平衡新、老用戶的需求,知乎的方法是讓營(yíng)銷回歸用戶本身,讓老用戶重新感受知乎的活力?!拔覀儺a(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)就是我們高質(zhì)量的問答社區(qū),再往里說就是我們這群非常愿意分享自己經(jīng)驗(yàn)、見解的用戶,他們是知乎最寶貴的財(cái)富。不管我們做產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng),還是商業(yè)化,用戶都是我們最核心的‘護(hù)城河’?!眮碓f。 今年5月,知乎憑借一支h5《平行世界的你》在朋友圈刷了回屏,12小時(shí)內(nèi)PV過百萬,這對(duì)于很少在線上刷屏的知乎來說,也是個(gè)標(biāo)記事件。這支h5正是瞄準(zhǔn)了知乎用戶——新知青年們,向他們發(fā)問:“如果平行世界真的存在,你想活成怎樣的自己?”一下子擊穿了焦慮年代人們的堅(jiān)硬盔甲,直達(dá)每個(gè)人的柔軟內(nèi)心。 此次“不知道診所”成都站同樣融入了大量知乎用戶的高質(zhì)問答。如主治久喪不愈癥的“心理科”內(nèi),自我懷疑癥的“急救”處方簽就來自知乎用戶的回答。@Lightwing說:“一切努力、動(dòng)力、奮斗、效率、成功,都建立在某種自卑上。不斷地懷疑自己、反省自己,這才導(dǎo)致個(gè)人實(shí)際進(jìn)步?!?/span> 突破2億用戶后,知乎的新挑戰(zhàn)還在于整個(gè)媒介環(huán)境的云譎波詭。知乎市場(chǎng)公關(guān)總經(jīng)理來原說:“今年大家都看到了短視頻的崛起,雖然我們和短視頻的核心產(chǎn)品價(jià)值不同,但有個(gè)東西是一樣的,我們想爭(zhēng)奪的都是用戶時(shí)間,在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上我們也面臨很大的挑戰(zhàn)?!?/span> 今年6月20日,知乎App首頁再次改版,在原有“關(guān)注”、“熱榜”、“推薦”的首頁結(jié)構(gòu)上,新增“視頻”專區(qū),統(tǒng)一展示知乎平臺(tái)上的優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容。獨(dú)立后的視頻專區(qū),以時(shí)間、熱度、興趣為排序機(jī)制,涵蓋生活類、新知類以及人文類等多元內(nèi)容角度?!拔覀兿M脩粢庾R(shí)到,在知乎也可以一邊輕松地看視頻,同時(shí)一邊還能收獲知識(shí),甚至找到新機(jī)會(huì)?!眮碓f。 顯然,知乎的野心也是成為一款搶占用戶時(shí)間的產(chǎn)品。但一個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)比是,短視頻“黑馬”抖音在今年6月公布的數(shù)據(jù)中,日活已突破1.5億。知乎若想要進(jìn)一步搶占用戶時(shí)間,則需要在算法精準(zhǔn)度和內(nèi)容豐富度上繼續(xù)下足功夫,讓用戶不僅是“有問題上知乎”,而是即使沒問題,也把知乎視作一種生活方式。 或許那時(shí),知乎的終極形態(tài)會(huì)是替代搜索引擎的一種存在。當(dāng)然,這個(gè)目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走。 |
信息分享 小伙伴們大家好,相信很多在學(xué)習(xí)知乎廣告投放??的朋友都不了解私域,今天就和我一起來了解一下吧!私域流量的玩法:做號(hào)知乎最典型的私域玩法就是做號(hào)了,非常適合包含教育、房產(chǎn)、醫(yī)美、保險(xiǎn)等各種高客單價(jià)、長(zhǎng)決策鏈的品類。 而且還有一個(gè)好處,通過「知任務(wù)」合作的內(nèi)容不會(huì)被刪 -- 此前在知乎任何帶營(yíng)銷目的的內(nèi)容,都可能被官方刪除,原因包含算法自動(dòng)檢測(cè)、人工審核或競(jìng)品舉報(bào) -- 走官方「知任務(wù)」下單,避免了這個(gè)問題。例如「OPPO」執(zhí)行的通過官方「知任務(wù)」的話題營(yíng)銷,包含了“話題策劃”、“大 V 挑選”、“好物推薦”,登上了熱榜第一名第一位,效果超出預(yù)期:很多品牌也有擔(dān)心,走官方下單會(huì)不會(huì)很貴。 而除了這些原則外,現(xiàn)在還有更智能的方式來衡量大 V 質(zhì)量,就是知乎 MCN 的后臺(tái)系統(tǒng)「知任務(wù)」。類似于微博的微任務(wù)、抖音的星圖,開放給知乎官方認(rèn)證 MCN 使用,「知任務(wù)」中,能夠顯示大 V的分品類得分和該品類內(nèi)排名,比以前大海撈針式的找大 V 要高效很多,目前只開放給知乎官方認(rèn)證MCN 使用,包括我們?cè)趦?nèi)。 小伙伴們大家好,相信很多在學(xué)習(xí)知乎廣告投放?的朋友都不了解公域和私域,今天就和我一起來看一下吧!問題必須和營(yíng)銷訴求相關(guān),知乎常用的套路有:“什么樣的xxx性價(jià)比高?”“xxx里,什么品牌小眾而且好用?” Tps:作為PU而言,獲取這個(gè)入口的主要方式就是被關(guān)注/答案被他人點(diǎn)贊傳播這些流量在營(yíng)銷上的規(guī)模和價(jià)值,總結(jié)了下面的規(guī)律:需要強(qiáng)調(diào)的是,知乎和其他平臺(tái)有個(gè)差別:推薦流和搜索框的分發(fā),都會(huì)帶來源源不斷的長(zhǎng)尾流量,這是知乎的一個(gè)重要特點(diǎn),在營(yíng)銷中如果用好,可以極大提升ROI,可以參考下圖:而下面這個(gè)圖,則總結(jié)了知乎的流量分發(fā)的鏈路,可以幫助你快速的了解知乎:學(xué)習(xí)知乎廣告投放?的朋友們理解了嗎? 這就涉及到知乎最核心的算法:威爾遜積分算法,這個(gè)算法決定了問題下回答的排序。關(guān)于威爾遜積分算法的完整解釋,可以看知乎前產(chǎn)品總監(jiān)的解釋,簡(jiǎn)單來說就是:每個(gè)問題下回答排序,由回答的權(quán)重來決定:每個(gè)回答的權(quán)重=原力上浮力-下沉力原力=【回答者在該問題所屬品類下的帳號(hào)權(quán)重】上浮力=【點(diǎn)贊】、【收藏】、【編輯推薦】、【專業(yè)勛章】等下沉力=【反對(duì)】、【沒有幫助】、【舉報(bào)】等從公式可以看出,排序的影響因素... 小伙伴們大家好,想做知乎廣告投放?的小伙伴們不妨先來了解一下知乎營(yíng)銷的基本玩法哦!這類個(gè)體獨(dú)立的信息元,形態(tài)更類似于“草履蟲”,屬于「單一信息元」?!安萋南x”式的平臺(tái),營(yíng)銷的效果只需要看信息元的質(zhì)量(內(nèi)容質(zhì)量)、體積(曝光數(shù)據(jù))和密度(轉(zhuǎn)化率,和前兩者相關(guān))“蜈蚣”式信息元的平臺(tái)。 小伙伴們大家好,又到了我們的知乎營(yíng)銷知識(shí)時(shí)間。整體邏輯如下圖:「內(nèi)功」部分包含案例,在下一部分,我會(huì)詳細(xì)分享。這也是知乎的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,長(zhǎng)年積累的社區(qū)調(diào)性和內(nèi)容互城河,帶來一部分用戶養(yǎng)成了先上知乎查信息,再進(jìn)行消費(fèi)決策的習(xí)慣(包括我本人)。 相比于個(gè)人版的購(gòu)物車,企業(yè)版最主要的差別在于:除了支持插入電商SKU外,還能支持插入「表單」和「App下載」,轉(zhuǎn)化形式更豐富,參考下圖:「表單」類組件,非常適合長(zhǎng)鏈路轉(zhuǎn)化的品牌,比如教育類、地產(chǎn)類、醫(yī)美類客戶。 更本質(zhì)的原因是知乎很長(zhǎng)時(shí)間都缺乏完整的「轉(zhuǎn)化閉環(huán)」。這就是知乎購(gòu)物車。缺乏完整的轉(zhuǎn)化閉環(huán),從系統(tǒng)層面,抑制了品牌方在知乎的轉(zhuǎn)化嘗試。而知乎,不僅缺乏官方變現(xiàn)路徑,而且很長(zhǎng)時(shí)間,一直全力打擊外鏈、淘口令等電商導(dǎo)流形式,只有少數(shù)微信公眾號(hào)生態(tài)導(dǎo)流的行為被默許。 想做知乎廣告投放?的小伙伴一定要關(guān)注一下!「高客單價(jià)、高認(rèn)知門檻、長(zhǎng)決策鏈」,根據(jù)這三個(gè)限定條件,我劃分出「適合知乎」兩大類品牌:大眾消費(fèi)品:包含數(shù)碼、美妝、護(hù)膚、母嬰、日化中的「中高檔位產(chǎn)品」謹(jǐn)慎消費(fèi)品:包含教育、醫(yī)療、保險(xiǎn)、房產(chǎn)、理財(cái)?shù)取父哒J(rèn)知門檻長(zhǎng)決策鏈產(chǎn)品」想做知乎廣告投放?的小伙伴是否對(duì)知乎有了一些了解呢? 第二、自己在瀏覽一些行業(yè)相關(guān)干貨資訊的時(shí)候,可以適當(dāng)?shù)馗袠I(yè)的大咖互動(dòng),爭(zhēng)取多露臉,下次你在某個(gè)問題下回答了比較好的答案,剛好這個(gè)大v又跟你互動(dòng)過,說不定就會(huì)不自覺給你點(diǎn)個(gè)贊,那帶來的量也是很大的。第三、現(xiàn)在是內(nèi)容的天下,知乎、微博、頭條的互相撕逼,說到底還是人才和內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng),把自己的內(nèi)容深度打扎實(shí)了,才是根本。 回答的頻率回答的頻率建議一天不要超過兩個(gè)問題,有些人為了能夠得到更多關(guān)注和點(diǎn)贊數(shù),就一天回答好幾個(gè)問題,甚至好幾十個(gè)問題,這樣出來的效果適得其反。而如果你是刷題,在短時(shí)間回答了好幾個(gè)問題,知乎的機(jī)器算法就會(huì)默認(rèn)把你歸為有頻繁刷題的作弊行為,嚴(yán)重關(guān)你小黑屋,輕一點(diǎn)就會(huì)限制你回答問題,同時(shí)你這個(gè)號(hào)的權(quán)重還會(huì)受到影響,所以回答的頻率要適當(dāng)控制一下,秉承“要質(zhì)不要量”的原則去回答。 很多時(shí)候,知乎上存在一些關(guān)于品牌討論,而一些內(nèi)容觀點(diǎn)并不利于企業(yè)的品牌形象,這時(shí)候企業(yè)采取應(yīng)對(duì)機(jī)制,可以通過正面內(nèi)容的覆蓋沖淡反面話題,讓其影響變得微乎其微。賬號(hào)名稱是網(wǎng)友關(guān)注的一個(gè)點(diǎn),有的小伙伴胡亂取一個(gè)或者一段字母像亂碼一樣,這是不利于推廣開展的。 知乎營(yíng)銷是toB企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷重中之重,建議精耕細(xì)作。在某一領(lǐng)域關(guān)注度比較高的話題下做高質(zhì)量的跟帖回復(fù),然后通過推廣維護(hù)讓回答置頂,這樣后來者居上,獲得更多的曝光,對(duì)企業(yè)品牌的口碑推廣不無裨益。這個(gè)工作的難點(diǎn)在于文案的高質(zhì)量,無質(zhì)量的回答內(nèi)容是難以頂上第一位的,所以很多企業(yè)雖然在做知乎推廣但是效果不太理想; |